在互联网行业,HRBP到底应该做什么?

①HR是为谁服务的?
②HR在业务中的角色是什么呢?
③HRBP到底应该如何看人?
④HRBP的价值体现在哪些环节?
(问题虽大,但诚恳的邀请各位大神给予指教!)

1.理论上说HR为业务部门服务,现实中很多直接为老板服务。


2.HR是业务的支持部门。向业务部门提供人力支持。


3.表述不详,是考核看人还是招聘看人?还是其他?HRBP在不同企业中,作用不同。书本上的HRBP不需要招人,但现实操作中,总部的HR部门弱化后,会下放权力给HRBP处理更多事务,有的直接向业务部门boss负责。书本上的三支柱很少有企业做完整。


4.HRBP的价值只有一句话,比HR更懂业务,比业务部门更懂HR。属于业务部门和HR部门的纽带。

发布于 2016-7-28

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